2021年9月29日下午15时30分，我院邀请远发国际精益道场(重庆道场)顾问张旭为我院全体教师和学生代表就精益生产之七大浪费为主题，开展了一堂生动、精彩的培训。此次培训旨在提升我院教师对教学设备的管理能力，并领会精益生产理念，减少器材的损耗，消除浪费，同时也让同学们深刻认识6S管理的重要性。

图为张旭老师在做培训 精益生产是指通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。七大浪费指1.生产过剩的浪费；2.停工等待的浪费；3.搬运的浪费；4.加工过程本身的浪费；5.库存的浪费；6.动作的浪费；7.制造不良的浪费。

通过这次的培训，让参培师生感受到了精益生产对于企业的重要性。精益生产理念必须是每一位员工，在生产过程中贯彻始终的思想及行动指导。生产过程中“七大浪费”的消除，就是生产效率的提升、成本的降低、存货周转率的提升、利润的提高。有效控制“七大浪费”的产生就是良好生产KPI指标的保证。这些同样适合我们学院，相信每一位师生，今后都将保持着对于精益工作、学习的热情，不断提高自身工作、学习能力和素养。精益的起点是相信，精益的终点是坚持；持续改善，永无止尽。